【节目快看完了，在豆瓣上po一些想法，欢迎留言一起探讨~】
李诞在节目里谈到了他的“广告观”：甲方给你钱不是让你做创意的，是让你创造效益的。（所谓“品效合一”，本质上讲，也是效益的一种。）
我作为一个刚刚（转行然后）入行几个月的从业者来说，觉得很有趣。所以，这篇文章来谈一谈我自己对广告的理解。
广告最重要的是创意吗？
说真的，我刚入行时就有点不解，为什么看起来“创意”是广告的核心，当然现在也在质疑着：提案要以创意为核心，办公室要叫“创意”间，就连岗位名也要叫“创意”。
广告
在小组写的，顺便复制一下在这里留个影。放一下小组的链接，大家可以一起讨论～https://www.douban.com/group/topic/276749966/?_i=67896107e977156
【非凡: 举重若轻 大将之风】
除了枕头case中突出的文案能力外，她给人印象最深的就是沟通能力了。非凡的沟通能力用一句话可以概括: 张弛有度，松中带紧。她讲话语音语调中的松弛感和亲和度是非常难得的，这是让她在沟通中可以屡次达成共赢的关键点。（镜像人物见思凡，讲话非常锐利，语速快、密，语调高，容易让对方有紧张感，但同时也就容易有冲突感
L01
看完第一集，让我想要把这部综艺追完。
对于3-5年工作经验的人来说，是一个非常好的职场教科书。除去一些剧本元素，单是可以看一群被优秀选中的广告人伙伴互相battle，国内顶尖工作的boss的麻辣带教，有我喜欢的职场老司机杨天真，以及“颜值不够”情商来凑的志胜。
也因为选取的是广告行业，看到一些“创意”“艺术”“文学”的有趣的化学反应，相对自己日常固定的流程工作外增加了一丝榨汁机一样充沛感。
涉及到非常多的职场问题，比如这些，都可以在第一集中不同的人给到不同的答案。
1.让组员坚持而自己不认同的方案去见客户。
启发：可运用到亲子关系。当意见不同时，缓缓。让孩子尝试自己的方法。
2.用好情绪工具。
3.不谈你的问题，谈我们之间的距离。
出现问题肯定是双方的问题。应冷静，谈谈各自的需求。这也是前面看过的一本书P.E.T里的指导方法之一。
4.让组员的优势充分发挥，不足之处得到锻炼、成长。
非凡的领导力，八月的融合力。真的让人感叹！
在打开这个节目之前，我对广告显然是不了解的。它给了我一个新的角度，原来，广告不光是宣传营销，它有个未被注意到的内核，消费的行为学。从看了节目我才知道，商品的调性挖掘，目标群体，策略赋能，不同类型的产品对应不同的思考纬度，有万种魔力的变化，这些是在作为消费者通常没有考虑的，非常有趣。
跃上高阶职场：感动的真人秀片 非凡和八月的述职报告
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