现在的奇葩说，一辩二辩三辩各司其职，从一辩二辩讲段子热场，到三辩负责升华主题，似乎现在端起碗来就知道，看这个节目前一个小时确实就是用来下饭的，等到三辩讲话的时候再认真听吧，所以也经常能看到很多会看奇葩说的人讲这个节目从三辩开始看就行了。
但刚刚回顾了一期第四季的奇葩说，那个时候不管一辩二辩还是三辩，都有在认真表达自己的观点，或许知道自己没有办法“升华”主题，没有办法像bbking一样诠释自己的观点使它深入人心，但还是有在认真发言，而不是为了实现贯口去讲段子。
第19期
杨天真
给职场新人的四条建议：
第一，理解公司文化，知道这家公司最在意什么，不能容忍什么；
第二，正确理解老板的指令，反复确认你的工作任务，不要做无用功；
第三，主动汇报工作进度，不要老板问你一句你答一句；
第四，复盘工作结果，不要怕犯错，但是不要白犯错。
当你觉得老板不喜欢你的时候，你可不可以换个思路，问问自己，这几条，你做到了吗？
职场技能之向上管理能力
领导力是向下管理，协作力是平行管理。
向上管理是当领导忽然有情绪的时候，你能不能安抚住他的情绪
奇葩说和明侦真的是国内最喜欢的综艺了
心动offer第一季也是我的白月光
从奇葩说第一季追过来的
没办法，我对奇葩说就是有不一样的感情
我欣肖骁湉湉思达不在意世俗的洒脱
我佩服执中学长的睿智 阿詹的博学
我感叹于薇薇的犀利 虫仔的见解
我喜欢陈铭的儒雅 首尔的幽默 如晶的单纯
折服于高晓松的意气风发 蔡康永的通透温柔 李诞的聪明坦诚
为这个节目哭过笑过
也是为这些人哭过笑过
奇葩说第七季了
看着他们一个一个离开这里 也有很多的不舍
这个节目 让我学到太多的东西
认识了这么多优秀的人
2月11日这一期
马东和刘擎教授都说到一点，同龄人过得都比你好是一种错觉，如果事实如此，那你早都换了一波同龄人了。
从这一段我想到的是：一直以来我尝试着去和所有人都维持好的关系的做法是不对的，人们只会选择和让自己舒服的人长期相处，而你的自律、你的坚持所导致的你的优秀，是会让一部分人感到自卑、感到焦虑的。这并不是说身边的人不希望你过得好，而是你过得好这一事实，会真切地给他们带来焦虑，带来不舒服。
但是，实然如此，应然也该如此么？刘擎教授说的很好
看完《奇葩说第七季》的随记
知道第七季开播的时候，我特别想报名，但我不敢，就给自己说先写好毕业论文，先毕业入职了再说上节目。
我给了自己很多『不可以去』的理由——你有特色吗？你没有。你放得开吗？好像还有点社恐。你表达流畅吗？有时候话都说不清。你反应快吗？有时候快但容易偏题。
转头就一头钻进论文的苦海，论文还没动笔第七季就开播了。于是一边看一边写论文。论文写完了一个月，今天终于看完了第七季。
但是越看，我就越怀念姜思达、肖骁、邱晨在的时候，那是《奇葩说》的黄金时代
【奇葩说 第七季】关于“老板明显不喜欢，职场新人要不要离职？”导师&选手发言的思考
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